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【课程大纲】
1、共同富裕提出的背景解析;2、社会财富“三次分配”的实践内涵;3、共同富裕下,税制改革方向展望

【课程大纲】
1、心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧;2、演讲风范,魅力无限——台上风范训练;3、即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练; 4、条理清晰,思路流畅——工作汇报之条理训练;5、提炼精华,纲举目张——工作汇报之概括训练;6、结果导向,赢得嘉奖——工作汇报逻辑结构;7、超级PPT,视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧

【课程大纲】
1、心中无敌,路演无敌——树立自信 克服恐惧;2、路演人要让自己看上去像个好产品——台上风范训练;3、即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练;4、树立公司形象,路演成功在望——如何“推介公司”;5、成交为王,客户疯狂——产品路演;6、营销之魂,收心收金——招商路演/融资路演

【课程大纲】
1、领袖风范 魅力无限——台上风范训练;2、态势力量,感染全场——态势语言训练;3、即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练;4、条理清晰,思路流畅——言之有序条理训练;5、提炼精华,纲举目张——言之有重 概括训练;6、人际交往,自带流量——品牌塑造 自我介绍;7、公司形象,光芒万丈——如何“推介公司”;8、一语定乾坤,吸引投资人——融资路演

知名演讲力培训专家、情景实战演讲口才创始人
清华大学、北京大学、中山大学等多所高校总裁班客座教授

【课程大纲】
1、情商:职场沟通助推器;2、认知模式与情商管理;3、个性特征与沟通锦囊;4、建立积极关系的高情商沟通

【课程大纲】
1、评估压力状态; 2、管理职场情绪;3、性格特点与情绪压力管理; 4、大脑科学与情绪压力管理 ;5、正能量身心健康三步操;6、生物反馈设备测试训练

【课程大纲】
 1、逆商心理资本之乐观维度;2、逆商心理资本之希望维度;3、逆商心理资本之韧性维度;4、逆商心理资本之自信维度

【课程大纲】
1、高情商领导与组织人性洞察;2、高情商领导与执行力;3、高情商领导与非物质激励;4、高情商领导与心理资本

【课程大纲】
1、组织中的管理心理学;2、管理者权利与执行力;3、非物质激励的管理心理学技巧;4、心理资本与管理心理学

【课程大纲】
1.基于“双碳行动”的矿山开采技术;2.矿区生态系统碳汇增加实现路径;3.绿色矿山建设与矿山边坡复绿技术;4.各地矿山生态修复典型案例(包括做法、市场化运作);

【课程大纲】
1.管理者形象也是企业品牌;2.商务礼仪;

【课程大纲】
1.安全生产重于泰山;2.法与安全生产管理;3.新《安全生产法》解读;4.新《安全生产法》对企业的要求

【课程大纲】
1.认识生产现场与管理要素;2.精益生产思想和理念;3.现场持续改善;4.企业流程改善;5.精益管理之标准化;6.生产计划与排程管理

【课程大纲】
1.安全责任重于泰山;2.安全事故成因及分析;3.危险源(或危险因素)识别与风险评估;4.不安全行为与反习惯性违章;5.应急预案与突发事件处理;6.职业安全健康管理;7.常见安全管理技术和工

【课程大纲】
1. 风险预控与本质安全; 2. 如何有效识别风险:提升安全敏感性;3. 风险评估与风险控制;4. 行为安全观察与反习惯性违章;5. 应急预案与突发事件处理; 6. 职业病及其危害因素 ;7. 职业安全健康管理

【课程大纲】
1. 丰田精益管理思想和理念; 2. 精益管理常用工具;3. 现场持续改善 ;4. 精益管理之标准化 ;5. 精益化的目标与计划管理;6. 精益化的成本管理

【课程大纲】
1.日常管理中的知觉偏差;2.优势理论在管理中的运用;3.人格因素对管理的影响;4.归因理论对管理的影响;5.心理学中的决策模型

【课程大纲】
1.沟通的定义;2.影响沟通的因素:(用许多案例和故事来讲解这三方面如何带来影响);3.调整认知,改善沟通;4.管理情绪,改善沟通;5.有效沟通八大要诀;6.先跟后带的沟通技巧;7.换框法

【课程大纲】
1.为何学习情绪管理;2.正确认识情绪;3.情绪的来源;4.情绪处理的误区;5.有效管理情绪;6.处理他人的情绪以及快速提高沟通能力的技巧:先跟后带

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