来同智库

【课程大纲】
1、我是谁？——先卖自己再卖产品；2、超级IP的平台布局与搭建；3、IP社群的内容创意营销；4、直播带货与引流互动技巧；5、一场直播的内容流程与规划；6、讲产品故事与成交4步曲；7、社群留粉丝与裂变

【课程大纲】
1、认识新零售与社交的融合；2、新零售模式设计；3、项目起盘的深度思考；4、互联网好产品设计与选择；5、自媒体内容营销；6、新员工（新代理）31天的营销计划；7、社群裂变：7天必出单训练

【课程大纲】
1、新媒体营销的本质与传播中的魂；2、从新认识社交电商新零售、新微商；3、社群自组织团队建设；4、粉丝、客户感召与目标设定技巧；5、沟通技巧与话术设计；6、打造团队领袖三道门；7、新媒体内容营销写作练习；8、如何培养营销小白变大咖

【课程大纲】
1、认识双线营销2.0模式；2、空间营销：线上与线下营销的交叉结合；3、人群营销：企业与客户营销的互动结合；4、定天下：双线营销2.0模式定位法则；5、现场互动:设计自己的双线营销模式

【课程大纲】
1、清晰微信营销的精髓；2、社群传播矩阵设计；3、社群运营组建 ；4、社群互动计划；5、社群文案，图文、视频、段子设计与写作；6、社群变现技巧

【课程大纲】
 第一天：社群传播信任倍增的公开承诺；第二天：值得信任的个人超级IP打造；第三天：让朋友喜欢的朋友圈分享技巧； 第四天：团队协作的ABC法则与邀约话术设计

【课程大纲】
1、产品导入策略-产品是企业的根；2、营销布局方式-客户在哪里营销就在那里；3、传播3大传播实施技巧；4、营销型解析平台规划与设计—给你的用户一个选择你的理由；5、提升转化率的促销技巧；6、留客裂变的双线营销自粘性平台设计；7、全网营销策划方案-实例展示

【课程大纲】
1、品牌故事设计与写作；2、品牌布局战略；3、渠道与招商系统；4、粉丝社群与核心标杆培养系统；5、产品曝光梯度与参与设计；6、品牌造势与事件营销；7、行业品牌标杆与领袖机制；8、“1+1=王”的整合营销策略

【课程大纲】
1、社交与新零售2、社交新零售项目起盘；3、互联网时代好产品设计与传播故事设计；4、全网引流策略与传播技巧；5、社交新零售场景体验方案

【课程大纲】
1、什么是领导力？ 2、领导者的角色定位；3、领导力素质模型；4、案例学习与互动

【课程大纲】
1、什么是管理？ 2、管理者需要具备哪些技能？ 3、管理者扮演何种角色？4、管理的12个问题是什么？

【课程大纲】
1、沟通的底层逻辑 ；2、如何与上司沟通 ；3、如何与下属沟通；4、跨部门如何沟通

【课程大纲】
1、 什么是战略？2、诠释与理解企业的使命、愿景、价值观；3、企业定位与客户价值分析、提炼；4、战略分析：PEST\SWOT等；5、战略地图：绘制企业战略地图；6、企业战略执行落地流程（6步法）详解；7、战略路径：制定可落地的行动方案

【课程大纲】
1、心中无敌，天下无敌——树立自信 克服恐惧；2、演讲风范，魅力无限——台上风范训练；3、即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练； 4、条理清晰，思路流畅——工作汇报之条理训练；5、提炼精华，纲举目张——工作汇报之概括训练；6、结果导向，赢得嘉奖——工作汇报逻辑结构；7、超级PPT，视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧

【课程大纲】
1、心中无敌，路演无敌——树立自信 克服恐惧；2、路演人要让自己看上去像个好产品——台上风范训练；3、即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练；4、树立公司形象，路演成功在望——如何“推介公司”；5、成交为王，客户疯狂——产品路演；6、营销之魂，收心收金——招商路演/融资路演

【课程大纲】
1、领袖风范 魅力无限——台上风范训练；2、态势力量，感染全场——态势语言训练；3、即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练；4、条理清晰，思路流畅——言之有序条理训练；5、提炼精华，纲举目张——言之有重 概括训练；6、人际交往，自带流量——品牌塑造 自我介绍；7、公司形象，光芒万丈——如何“推介公司”；8、一语定乾坤，吸引投资人——融资路演

【课程大纲】
1.为什么：历程回顾思维迭代；2.做什么：慎终如始坚定方向；3.做什么：慎终如始坚定方向；4.谁来做：厚积薄发提升素养

【课程大纲】
1.企业文化的本质与内涵；2.企业文化落地的误区；3.企业文化的提练维度；4.企业文化的宣贯流程；5.企业文化的落地机制；6.制定行动方案

【课程大纲】
1.长青的需求与永续的挑战；2.家企风险隔离与财富传承法律风险；3.画家族图谱，寻文化基因；4.家族企业传承的四种路径与决策密码；5.“百年老店”的常见五种类型及长寿秘诀；6.传承四阶段与新生代领导力培养；7.离家出走还是两代共治；8.离家出走还是两代共治；9.家族企业管理与传承工具；10.家族治理与家族宪章